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　　拉长(zhǎng )长板，大国重器接连上新。

　　(🧥)94岁的“股神”巴菲特是伯克希尔(🐠)-哈撒韦公司的(🥥)最大股东，控制着该公司约(yuē )30%股份。3日的股东大会上，巴菲特宣布自己将(💯)于今年年底卸任CEO职务，并推荐(🐚)(jiàn )副董事(shì )长(🤣)格雷格·阿贝(bèi )尔接任。

　　显然，一些地方的文旅部门已经盯上了这(👺)片“蓝海”，在一(yī )张票据(jù )上巧(🗳)做文章——以“票根+”串起消费链的票根经(🥔)济新模式悄然兴起，让“过路客”变成“过夜客”，从(🕡)而(ér )点燃消费热情。在江西南昌，凭演唱会门票就能免费游览滕王阁等(🚧)9家国有(yǒu )A级旅游(yóu )景区；在(⛳)江苏常(cháng )州，歌(🐂)迷和“跑友”们体验音乐节、马拉松的同时，还能参与当地的“一(yī )张票玩(🕶)转一座城”活动，享受住宿、餐(⚡)饮、文旅、服饰等门类超百家商家的专属优惠和福利；在(zài )广西南宁，歌迷(mí )游客(🚞)能享受到景区景点、餐饮、商超、地铁公交等多达45条文旅体商的“宠(♏)(chǒng )粉”优(yōu )惠。

　　眼下，演唱会(🕟)、音乐节等遍(🗺)地开花，演出经济持续繁荣的同时，也面临着竞争升(shēng )级的新局面。演(yǎ(🦓)n )出阵容仿佛复制粘贴、价格(🦅)“背刺”但服务缺位等问题常被观众“骂”上热搜。想要稳稳接住演(yǎn )唱会、音乐节带来的(📗)流量，看来不能只着眼于演出产品本身。让演出从一(yī )次性消(xiāo )费升级(🕊)为城市文旅的全方位体验，让(📻)每一个场景都(🥣)能成为下一个消费场景的入口，对于各(gè )地文旅部门来说(shuō )，探索“演出(🔹)+”和“+演出”仍有无限可能。当越来(🚯)越多的人手持小票根，跨越山(shān )海奔赴一座城、探索一座城，一幅幅热闹的消费图景(👵)也将随之展开。

　　做强主体固韧性(xìng )

　　应(yīng )对当前形势，多名参展(😰)商表示，其企业已将目光投向(📙)其他海外市场(🍼)，降低对美国单一市场(chǎng )的依赖，寻找新(xīn )的增长点。上海氦豚机器人科(😚)技有限公司创始人韩非子表(📩)示，企业在2024年年底就调(diào )整全球市场开发(fā )方向，大力开发欧洲、中东、东南亚、澳(🚺)大利亚、新西兰等国际市场。