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　　“我们不搞‘赢者通(tōng )吃’，我们不搞零和博弈，我们不搞以强凌弱，我们应当坚持‘有饭大家吃’。”在“2025珠江国际(jì )贸易论(lùn )坛——物流护航，畅渠道谋发展(🤥)”现场，中国(🦗)宏观经济(❔)研究院研(💘)究员张燕(🔃)生的发言(⛱)(yán )收获掌(zhǎng )声。他(tā )指出，2025年或成为中国企业在全球供应链变局中重塑竞争力的关键年份，而外贸企业(yè )须保持(chí )战略定力，以开放合作姿态应对挑战，共同推动中国式现代化在全球化中稳步前行。

　　迈理倪(ní )介绍说，一些业内公司已经冻结了出货(👨)，没人在工(🚖)厂下订单(🗼)了，大家都(🌕)在观望，希(🐄)望关税(shuì(🤪) )能够下(xià(🚷) )调。一旦加征高额关税，受害的不是工厂，而是进口商。他解释道，比如美国的进(jìn )口商，从工厂采购10万美元的商品，但到手要多付15万美元的关税，也就是说需要预付25万美元，还不(bú )确定能(néng )不能赚回来。这种情况下，有的人就干脆不缴税，货物卡在港口，整个贸(😺)易链条被(🎟)冻结了(le )。

　(🈂)　做强主(⌛)体固韧性(🚪)

　　中青(🚇)报·中青网记者 林洁 见习记者 陈宇龙 来源：中国青年报

　　眼下(xià )，演唱会、音乐节等遍地开花，演出经济持续繁荣的同时，也面临着竞争升级的新局面。演出阵(zhèn )容仿佛复制粘贴、价格“背刺”但服务缺位等问题常被观众“骂”上热搜。想要稳稳接住(zhù(🏰) )演唱会(huì(🗓) )、音乐节(🥈)带来的流(🛎)量，看来不(🚒)能只着眼(🌹)于演出产品本身。让演出从一次性消费升级(jí )为城市(shì )文旅的全方位体验，让每一个场景都能成为下一个消费场景的入口，对于各地文旅部门来(lái )说，探(tàn )索“演出+”和“+演出”仍有无限可能。当越来越多的人手持小票根，跨越山海奔赴一座城(chéng )、探索(suǒ )一(🚵)座城，一幅(㊙)幅热闹的(😉)消费图景(⛽)也将随之(📀)展开。

　　(🈵)“我希望世界各地的领导人，好好读(dú )读中国历史，再来和中国叫嚣。”看来，@BeeRose in China是非常懂这个道理的。