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　　“我们不搞‘赢者通吃’，我们不搞(🐵)零和(hé )博弈，我们不搞以强凌弱，我(wǒ )们应当坚持‘有饭大家(🏷)吃’。”在“2025珠江国际贸易论坛——物流护航，畅(chàng )渠道谋发展(♏)”现(🥞)场，中国宏观经济研究院研究员张燕生的发言收获掌声。他(😸)(tā )指出，2025年或成(chéng )为中国企业在全球供应链变局中重塑竞争(👁)力的关键年份，而外贸企业须保持(chí )战略定力，以(yǐ )开放合(🎙)作姿态应对挑战，共同(tóng )推动中国式现代化在全球化中稳步(⚾)前行。

　　政策护航与经(jīng )营主体形成合(hé )力，创新动能和(🕊)灵(💱)活应变被充分调动起来

　　美国玩具协会的数据显示，在(💋)(zài )美国销售的所(suǒ )有玩具中，近80%是在中国制造的。总部位于加(🛳)州的一家玩具公司的首席执行官(guān )艾萨克·拉里(lǐ )安说(🦓)：“我们别无选择，只能把价格提高几十个百分点。我辛苦经营(🖼)了46年的企业，现在岌(jí )岌可危。”

　　“技术创新是我们产品出(🛥)海(🤲)的立身之本。”视源股份首席技术官杨铭介绍(shào )，视源股份搭(🛁)(dā )建了“三院一站”研发架构，其由上百位博士专家领衔的研发(📅)团队，专注于(yú )人工智能、交(jiāo )互显示等核心技术领域的(🐺)突破。

　　谈起美国关税政策带来的(🎁)出口压力，许永祝坦言，压(📕)(yā )力肯定有，他(tā )们最高的时候，美国业务就占了公司出口(👹)总(📋)额的30%，现在少了一块市场，怎么(me )办？

　　“当(dāng )有75亿人不太喜(⏸)欢你，而有3亿人以某种方式吹嘘自己做得有多好时，我认为这(💸)是不对的，也(yě )不明智。”巴菲特说。

　　“新西兰的朋友刚来，我(✳)就带她来捧场！草粿我喜欢吃最传统(⛽)(tǒng )味道的！”顾(gù )客欣晓告(👸)诉记者，小时候夏天最期盼听到“咚咚咚咚”草粿流动摊档沿(🕚)街叫(jiào )卖时铁勺敲打(dǎ )瓷碗的声音。这种声音格外清(qīng )脆，经(🌍)常隔几条巷都能听到，居民一听知道是卖草粿的来了(le )，就赶紧(♍)出来买。

　　美发企业经营者 托科：我几乎每天都在打电(💍)话，我认为大家现在立(lì )场都是一致(🏔)的(de )，都在试图找到减轻关(📒)税政策冲击的办法。