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　　《中(zhōng )国营商环境发展报告(2025)》(以下简(⬆)称(💱)《报告》)按照(zhào )企业从设立到退出的全生命周期，分5个部分展(zhǎn )示2024年全(🛋)国层面营商环境各领域进(jìn )展成效。“进入市场”部分，主要介绍破除市(shì )场准入壁(📊)垒，以及提升企业登记注册、不动产(chǎn )登记、项目审批服务(wù )、电(💞)水(📭)网接入便利度等方面情况。“要素保障(zhàng )”部分，主要介绍保障经营主体获取资金(📧)、(🥝)劳(láo )动、技术、数据等生产要素情况。“经营环境”部分，主要介绍深化(🍼)公平竞争(zhēng )治理、完善招标采购机制、强化信用体系建设(shè )、改进监管执法(👪)方式、加强知识产权保护、完(wán )善税费支持政策、优(yōu )化电子支(🎊)付(😎)体系、深化通关模式改革等方面情(qíng )况。“纠纷化解”部分，主要介绍完善诉讼服(🤲)(fú(🐰) )务体系、健全多元解纷机制、优(yōu )化公共法律服务等方面情况。“企(🔙)业退出”部(bù )分，重点介绍健全企业破产机制、优化企业注(zhù )销登记流程等方面(🆕)情况。

　　降费项目集中在(zài )二、三线城市

　　新(xīn )订单指数为49.2%，比(🚴)上(🥑)月下降2.6个百分点，表明制造(zào )业市场需求有所回落。

　　“我的初衷是创立(lì )一(✍)个(🕎)温暖、真诚且亲和的助农茶(chá )饮品牌。”开店一年有余，张寻坚持用产(📦)品讲(jiǎng )故事、用品质赢口碑。在张寻看来，如今的年(nián )轻人不缺创意，缺的是把想(🎍)法落地的执行力。遇到困难时，张寻给(gěi )自己制定“60分原则”——先让创(😸)意(🔤)落地，再不(bú )断打磨完善。

　　保护工程中的细节，木拉提(tí )总是精益求精。在霍(🆕)依(📘)拉坎儿孜(zī )村，他坚持保留坎儿井的传统木质井盖：“虽(suī )然钢筋混(🌚)凝土井盖更耐用，但松木井盖才是坎(kǎn )儿井的‘老味道’，我们做了防腐处理，使(🥇)用(🍙)寿命能延长20年。”这(zhè )种“修旧如旧”的理念，让高昌区90%的修复坎儿(ér )井(🎥)保(🍮)留了原生态风貌。

　　“以前樱桃是拉去(qù )市场卖，樱桃保鲜期短，采多了(le )卖不完(🐗)就(👌)烂了，现在他们每天定量来收，心里(lǐ )踏实多了。”赵庆仓感叹，通过合作(🏠)不仅打开(kāi )了销路，也学会了包装推广等“新农技”。赵庆仓计划接下来与张(zhāng )寻团(⏮)队(🖨)深度合作，打造阿栗村自有樱桃品牌。

　　(三)价格指数有所下降。受(🍎)市(🗄)场需求不足和(hé )近期部分大宗商品价格持续下行(háng )等因素影响，主要原材料(🚻)购(👶)进价格指数和出厂(chǎng )价格指数分别为47.0%和44.8%，比上月下降2.8和3.1个百分点，制(🕌)造业市场价格总体水平有所下降。

　　在高昌区原种场坎儿井博(bó )物馆，木拉提(🔣)轻(🌇)轻擦拭着陈列的百年掏沙工具(jù )：“这些坎土曼、油灯、藤筐，都(⤴)是(🌈)村民们从(cóng )家里捐来的，每一件都带着坎儿(ér )井的记忆。”2019年，他推动建设的这座博(🏭)物馆，如今已成为游客了解坎儿井文化的窗口，而博(bó )物馆的地基，正(🚅)是当年他参与修复的琼坎儿井明渠遗址。