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　　做强主体固(gù )韧性

　　在美国采购原材料也是个问题，尤(yóu )其是制作玩偶头(🏷)发的原材料(🐂)，没有一家美(🚩)国(guó )工厂有(🕥)生产能力。拉(📜)里安很无奈(🕎)，他说：“我该(❌)怎么办？难道卖(mài )秃头的娃娃吗？”

　　“我们带动2000余家零部(bù )件企业升级，形成了半径50公里的‘两小时汽(qì )车供应链圈’。”东风汽车有关负责人表示(shì )。湖北已形成25家整车企业、2400多家汽车零部件(jiàn )企业协同发展的完整产业生态，本地配(🌸)套率(lǜ )超过(🅾)95%。

　　美国商(😑)务部数据显(📸)示，美国去年(⤵)(nián )进口的玩(🈴)具总额接近177亿美元，其中约75%来自中国。另一家美国玩具(jù )制造商的首席执行官杰伊·福尔曼说，公司(sī )的整个供应链都在中国。他说，加征关税不(bú )仅威胁到了玩具的价格和供应量，甚至可能(néng )摧毁整个行业在美国的生存根基。

　　政策(cè(💛) )有力，激发市(🛑)场活力。提振(🐤)消费专项行(🖼)动实(shí )施、(🏂)“两新”政策加(🍵)力扩围。商务部数据显示，2024年8月加力实施家(jiā )电以旧换新政策以来，截至今年4月10日，消费(fèi )者累计购买以旧换新家电产品10035万台。

　　“美国的财政政策让我害怕”