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　　“朋(🧞)(péng )友圈”越变越大(dà )的同时，晋江的纺织鞋服企(📡)业也在积极求变，从原辅(👻)料供应、设计再到生(🔗)产，都有涉及，不只是出口(🍇)成品，还能出口“供应链(🐹)”。与此同时，针对新兴市场(chǎng )不同的特点，企(qǐ )业出口方式也变(biàn )得越来越灵活。

　　“美国的财(cái )政政策让我害怕”

　(✊)　贾恩表示，AI可能会在业务评估、定价和(hé )销(🏾)售风险方面成为“真正的规则改变者”。

　　夏威(🤬)夷甜食公司老板 汤姆·(🎯)沃克：以前进口包装(🏺)的花费是7000美元，但现在的花费或者预估费用要(♿)增加约1万美元(yuán )，也就是付145%的关(guān )税。所以包装成(chéng )本要从7000美元涨到(dào )17000美元。沃克说，现在公司主要靠使用一些库存(🏋)包装在维持，他也在美国本土或(huò )其他地方寻(🧑)找替代品，但这并不容易，价格比在亚洲购买高(🔎)出50%。

　　以创新和质量提(📙)升竞争力，以开放和合(📵)作拓展朋友圈，中国外贸行稳致远、韧性十足(🧜)。

　　“我们不搞(gǎo )‘赢者通吃’，我们不搞零和博(bó )弈，我们不搞以(yǐ )强凌弱，我们应当坚持‘有饭大家吃’。”在“2025珠江(🛡)国际贸易(yì )论坛——物流护(hù )航，畅渠道谋发(👙)展”现场，中国宏观经济研(🕛)究院研究员张燕生的(🅱)发言收获掌声。他指出，2025年(㊙)或成为中国企业在全(👡)球供应链变局中重塑竞争力的关键年份，而(ér )外贸企业须保持(chí )战略定力，以开(kāi )放合作姿态应对(duì )挑战，共同推动中国式现代化在全球化中稳步前行。