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　　美国《新闻周刊》指(zhǐ )出，伯克希(✈)尔-哈撒韦公司2025年(nián )第(🕗)一季度财报显示，美政(✔)府新关税政策及其他地缘政治风险，给该集团带来了“相当大的不确定性”。

　　“我们不搞‘赢者(😘)通吃’，我们不搞(gǎo )零(🛡)和博弈，我们不搞以强(📬)凌(líng )弱，我们应当坚持‘有饭大(dà )家吃’。”在“2025珠江国际贸(mào )易论坛——物流护航，畅渠(qú )道谋发展”现场，中国宏观(guān )经(👽)济研究院研究员张燕(♌)生的发言收获掌声。他(⌛)指出，2025年或成为中国企业在全球供应链变局中重塑竞争力的关键年份，而外贸企业须保持战略(🎲)定力(lì )，以开放合作姿(🌐)态应对挑战(zhàn )，共同推(➰)动中国式现代化在(zài )全球化中稳步前行。

　　市(shì )场拓展自然对参展商提出了(le )更多要求。连续30年以自主品(pǐn )牌参加(🏀)广交会的家电龙头企(💅)业格兰仕，本届的参展(🌇)面积比往年更大，现场摆放了超200款产品。格兰仕相关负责人表示，企业“生产产品卖给客户”的思路(🚆)需要调整为“针对客(kè(💚) )户的需求开发产品”。该(⛹)企(qǐ )业针对日本、欧美、拉美等(děng )细分市场，打造了多款定制(zhì )化、个性化的产品。如针对(duì )拉美市场，结合当地人(♋)喜欢食用烤肉、玉米(👠)饼、黑豆料理等饮食(🔩)习惯，格兰仕研发了适配微波炉与空气炸锅功能的特色智能菜单。

　　荷兰代尔(ěr )夫特中文学(⏹)校教师夏春梅强(qiáng )调(🧥)，海外中文教学需灵活(🔄)运(yùn )用多元智能理论和文化嵌入(rù )理论，针对不同学生的学习(xí )特点规划教学设计、调整教(jiāo )学方法。同时，学校充(😐)分利用中国传统节日(🛩)和荷兰本地假期，开展(📧)沉浸式模块化教学，增强学生的文化体验感，培养文化敏感度，因地制宜实现(xiàn )因材施教。

　　美(🍹)国政府滥(làn )施关税，挡(📞)不住人们对贸易(yì )合(🎤)作的迫切需要。“中国产(chǎn )品是我们的最佳选择。”该(gāi )公司的美国商业伙伴说。

　　福建省晋江市凯嘉机器制造有限公(👻)司总经理 苏义阳：凯(🐁)嘉目前已经出口到70多(🕴)个国家和地区，在海外总共有11个办事处。2025年还会再增加4个办事处，会增加到15个办事处。

　　眼(yǎn )下(🧝)，演唱会、音乐节等遍(🎎)地(dì )开花，演出经济持(🛁)续繁荣的(de )同时，也面临着竞争升级的(de )新局面。演出阵容仿佛复制(zhì )粘贴、价格“背刺”但服务缺位等问题常被观众“骂”上(🆚)热搜。想要稳稳接住演(✴)唱会、音乐节带来的(🔚)流量，看来不能只着眼于演出产品本身。让(ràng )演出从一次性消费升级为城(chéng )市文旅的全方位体(✏)验，让每(měi )一个场景都(🥊)能成为下一个消(xiāo )费(😔)场景的入口，对于各地文(wén )旅部门来说，探索“演出+”和“+演出”仍有无限可能。当越来越多的人手持小票根，跨越山海奔赴一(💁)座城、探索一座城，一(🔙)幅幅热闹的消费图景(😷)(jǐng )也将随之展开。

　　夏威夷(yí )甜食公司老板 汤姆·沃克：以前进口包装的花费是7000美元(yuán )，但(🍣)现在的花费或者预估(⌛)费(fèi )用要增加约1万美(💥)元，也就是(shì )付145%的关税。所以包装成本要(yào )从7000美元涨到17000美元。沃克说，现在公司主要靠使用一些库(😆)存包装在维持，他也在(❓)美国本土或其他地方(🌧)寻找替代品，但这(zhè )并(🕓)不容易，价格比在亚洲购(gòu )买高出50%。

　　事实上，不仅(jǐn )是中国，越来越多国家对美(měi )国关税政策(🍲)表态更加强硬。就像@BeeRose in China说(🚅)的那样，“现在，美(měi )元的(🐽)全球地位岌岌可危，我觉得美国的未来是极速衰弱的，现在整个世界都在逐渐倾向中国一侧”。

　(🍈)　而为了吸引客商，展(💀)会上，当地企业带(dài )来(🔓)了最新的碳纤维材料(🌺)、“AI+运动”等一系列科技创新产(chǎn )品，让新老客户都眼前一亮(liàng )。