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　　在“茶研班”中，张(zhāng )寻团队以永乐艳红桃、纳雍猕猴桃、铜仁抹茶等(📎)地道农(🦊)(nóng )特产为原料，研发出多(duō )款特色茶饮。每日限量烘焙的“威宁黄心洋芋面包”融(róng )合了贵州(🗻)脆哨与(😀)糟辣椒风味，成为“小食班”的招牌产(chǎn )品。“特产班”则聚焦农户合作，通过(guò )包装设计、内容(ró(👮)ng )推广和(🎤)线上线下销售等方式，提升农产(chǎn )品附加值、拓展销路。

　　“小时候跟着父亲掏坎儿井(jǐng )，觉得这(🍧)是件苦(🆖)差事，现在才明白，坎儿井里流淌的是祖辈的智慧和乡愁。”木拉提的父亲曾是村里的坎儿井(🐁)守护者(📌)，老人临终前叮(dīng )嘱他：“坎儿井养活了我们，你要护好(hǎo )它们。”这句话(huà )成了他坚守的动力(🛁)。如今，他(🎧)的女儿也(yě )加入了坎儿井保护志愿者队伍，利用周末给游客讲解坎(kǎn )儿井文化。

　　附加赛(sài )中(🐽)，王韫婧(🦍)与BARCELONA虽在最后一道障碍出现失误，但仍以4罚分(fèn )、42.74秒的最快用时锁定胜局，姜志祥组合以4罚(💸)分、45.36秒(🐎)获得(dé )亚军，徐昊组合以4罚分、50.43秒获得季军。

　　这些年，木拉提见证了坎儿井从“农业命脉(➕)”到“文化(🔦)名片”的转变。2022年，原种场依托坎儿井博物馆接待(dài )游客5万余人次，村民人(rén )均增收8000元。“坎儿井的水不(👘)仅能浇(🍩)葡萄，还能‘浇’活(huó )乡村旅游。”他指着博物馆外墙的手绘坎儿井剖面图，上面清晰标注着(👫)暗渠走(🍭)向和竖井分布，“这是祖先留给我们的‘地下长城’，我们有责任让它(tā )既保持‘原汁原味(🏷)’，又能(🧓)造福当代。”

　　“我的初(chū )衷是创立一个温暖、真(zhēn )诚且亲和的助农茶饮品牌。”开店一年有余，张寻(🐑)坚持(chí(🧜) )用产品讲故事、用品质赢口碑。在张寻看来，如今的年(nián )轻人不缺创意，缺的是把想法落地(🕶)的执(zhí(⛏) )行力。遇到困难时，张寻给自己制定“60分原则”——先(xiān )让创意落地，再不断打磨完善。

　　站在(😸)物业企(🏁)业的角(jiǎo )度，调降费用则会带来(lái )经营压力。“现在很多物业企业都表示入不敷出，如果(guǒ )仅仅强调(👧)下调物(🚷)业费，企业可能面临更大的资金压力，进而导致物业管理质量受到影响。长此(cǐ )以往，可能会(🌓)加剧业(🌀)主和物业之间的矛盾。”严跃进认(rèn )为，在协商物业费用的同时，持续优化物业服务，或是(shì )行(😁)业应重(📓)点考虑的发展(zhǎn )方向。

　　(二)支持发展能源新业态新模式。加快发展虚(xū )拟电厂，有序推动发展绿(😴)电直连(➿)模式，研究出台支持智(zhì )能微电网健康发展的意见，制定推动大(dà )功率充电、提升充电基(😬)础设施(💼)运营服务质量等政策，支(zhī )持民营企业积极投资新型储能、虚拟电厂、充电基础设(shè )施(🌎)、智能(👶)微电网等能源(yuán )新技术新业态新模式。

　　原材料库存指数为47.0%，比上月(yuè )下降0.2个百分点，表明制造(📣)业主要原材料库存量较上月下(xià )降。

　　如今，“高山3班”从一家小店(diàn )成长为街区地标，吸引着不同(🌋)年龄层(🌮)的顾客。“我们原(yuán )以为顾客都是年轻人，竟有不少回头客是中老年人，他(tā )们对饮品里的‘(🤹)山货’(🌂)特别感兴趣，这对我们而言是意外的惊喜和收获。”张(zhāng )寻笑言，这也说明人与人之间，城与乡之间的(🆕)距离并非(fēi )想象中遥远。